首页 > 本站资讯 >新闻内容

租客惠:对面生意红火,为何你的咖啡店……

来源:租客网 2020年04月26日 10:54

咖啡是门古老的生意,但时至今日依然历久弥香,在进行中国咖啡市场研究时,估算出来的2025年中国咖啡市场将达到一万亿。据数据统计,中国目前年人均咖啡消费量为5杯,而美国日本咖啡消费量为350杯,差额即是中国咖啡市场未来的范围。

面对“诱人”的数字,需要冷静看待,在中国咖啡文化尚未形成的大环境下,中国咖啡消费市场真的有如此良好的发展潜力吗?

中国咖啡市场的发展没有文化漫长铺垫,咖啡还是一种舶来品(不像茶饮,是跟文化相绑定),在中国还没有形成喝咖啡的日常观念。再加之国内的咖啡市场已被外来品牌星巴克占据大半,其他外来品牌又占据了剩余市场的小半,所以留给国内自主品牌的市场少之又少。

其实对于国内中小型咖啡店来说,这是挑战更是机遇。市场广阔,但想要突破“巨头”垄断,并能占据市场份额,稳居咖啡市场,就必须要具备创新的发展模式。

咖啡店的创新指的是要打造特色的发展模式,以此来稳定消费群体,提升咖啡店的营业额。而租客网提出的“商务咖啡合作”项目,正好符合咖啡店发展现状的需求。

租客网的“商务咖啡合作”,指的是咖啡店与租客网达成合作后,租客网旗下的经纪人可免费在合作咖啡店进行消费,而消费产生的费用,由租客网公司全部承担。租客网开设该项目的目的是为所有经纪人提供一个线下休息场所,和沟通的地方,让所有经纪人工作的更轻松,更便捷。

而对于咖啡店来说,与租客网合作是“零投入”带来“高回报”。首先租客网旗下拥有众多经纪人,对于咖啡店来说,是直接形成了高效的引流,并且实现了营业额的上涨,带来的收入也十分稳定。

除此之外,租客网会利用自身丰富的媒体资源,以及合作的众多主流媒体帮助实现合作的咖啡店,全面推广品牌,提升品牌知名度。除了线上的全面推广,租客网还会在线下几千家公寓,实行传单、海报等形式帮助合作的咖啡店进行宣传,全面推广品牌。

对于餐饮行业来说,有一定的知名度就已经成功了一半,咖啡店知名度得以提高,后续的扩大发展也会轻松很多。所以对于咖啡店来说,选择与租客网合作,既可以打造出自己的特色,稳定客流量,还能实现品牌推广,确实是咖啡店突破自己,实现创新的好机遇!


关键字:

相关推荐

2亿租房客迎来噩梦,谁来救救他们?

房东清晨六点到门口敲锣、要求住户搬走;双方前后反复换锁,一天之内折腾四五趟。有人下班回家后发现行李被胡乱清出、堆在客厅;有的房东损失几万租金后想收回房子,一进门住户就摆出了“以死相逼”的架势。这些情景不再是民生节目中的个别案例,随着蛋壳公寓“爆雷”,它们开始困扰成千上万的房主与租客。而相比于蛋壳公寓一家的经营不善,更让人们担心受怕的是,它暴露出的乱象——当下的租房市场,就像一场命数叵测的赌局。无论是房东直租、传统中介还是长租平台,所有模式都存在着住客们难以预防的风险。大家能做的,似乎只有“听天由命”,祈祷遇上一个好人,祈祷选了正规大平台。许多公寓的一夜“爆雷”,让全国的租房人都慌了起来。南京某公寓已被报道“人去楼空”,北京的某公寓总部数百人聚集,上海、杭州的租户在网络上声讨维权,成都的某公寓已断水断电数天。深圳住建局已发布紧急通知“防止长租公寓跑路”。人人都说,这像是几年前某共享单车界的老大轰然倒地时的情景。可问题是,共享单车不能用、几百元押金不能退,还不至于彻底影响人们的生活。公寓爆雷掀起的,则可能是牵扯数十万人“无房可住、无钱可退”的难题,要知道至2019年,某公寓数量就已达43.83万个。一波未平一波又起,各类长租公寓平台又被曝出了房东解约、住户被迫搬离的风波。几家国内长租公寓龙头品牌的集中“爆雷”,把近两年的租房平台乱象骤然推向了高峰。截至今年,“爆雷”、跑路、破产的租房平台已达数十家……仅去年7月这一个月内,就有6家公寓机构出现重大问题,原因清一色的都是“资金链断裂”。此前,这些小体量公寓机构跑路时,大家还抱有侥幸心理,“小公司不靠谱”背锅,给租房新手的建议还是“尽量选择大公司、可靠品牌”。等到大品牌长租公寓被央视报道出现“现金流危机”时,无数人都傻了眼。毕竟今年1月,某长租公寓还在纽约证券交易所正式挂牌上市,成为2020年登陆纽交所的中国第一股,风风光光。谁也没有想到,下一个陷入危机的会是一只“领头羊”。虽然某公寓已在官方账号上承诺,“没有破产、不会跑路”。但不少被赶出房门的住户、收不到租金的房东却对此灰心丧气。在他们看来,现实问题被真正解决之前,谁也不知道这句承诺究竟是出于现状仍可挽回,还是出于大体量平台一旦破产或跑路,引发的后果实在难以想象。这样的现状,似乎把所有租房人逼回了五六年前。长租平台啊中介啊不可信了,只剩下房东直租这一条老道路。在这种租房平台的乱象中,深圳租客网始终坚持“真房源,放心租”的核心业务版块,为租客与房东双方建立和谐的共享平台。在租客网,租客不用支付任何押金或服务费,甚至可以通过转发房源信息获取佣金,这就是租客网的合伙人功能,赚取的额外收入,即使是1分钱也可以提取。对于房东来说,租客网也是一个可以保证房屋零空置的平台,租客网合伙人通过租客之间的信息传递,令房屋空置情况可以得到有效解决,甚至有许多房东也加入了合伙人进行房源分享。租客网致力于打造成为房屋中介互联网平台,为房东和租客双方提供共享平台的同时,为双方免费提供监管、合同共享、安全系统等服务。租客网深知,租房的动荡无论大小,对当事人来说都是足以令人情绪崩溃的外界压力。所以为了不留下“租房前擦亮眼睛”的先知式唏嘘,租客网积极响应政府监管指令,推动中国租房市场的规范化、秩序化。愿租房人们,夜里能做个好梦。

2021年01月04日 10:52

亿赛通:创新+实战 内外兼修的亿赛通“夺宝”秘籍

江山如此多娇,引无数英雄竞折腰。能够在峥嵘岁月中铸成王者之人,尤其,在今天这样的“后疫情时代”,愈演愈烈的商业大战如同一场没有硝烟的战争,你无需研发巨型大炮,而是依靠科技武装就能打响胜利的第一枪。当然,习武之人讲究:内练筋骨,外练体魄,内功+外功是练就武功的根本。今天,作为国内首批以文档加密技术起家的安全厂商亿赛通,就是万千风起云涌中,能够及时把握未知的可能和无限机遇的“勇者”。笔者采访了亿赛通副总经理张磊,为粉丝们挖一挖亿赛通这段引人入胜的“夺宝”的武林秘籍。北京亿赛通科技发展有限责任公司大胆创新内外兼修应该说,把握一个时代的布局,不仅要拥有运筹帷幄、决胜千里的计谋,更要拥有纵横天下的基础核心能力。这就是实战和理论的结合。20世纪,物理学家阿尔伯特·爱因斯坦将创新诠释为“若无某种大胆放肆的猜想,一般是不可能有知识的进展的。”用“思维”去找到颠覆一切的公理。这个公理包含了伟大而神奇的隐喻,它是撬动信息时代的一个支点;是旧思维土崩瓦解、摧枯拉朽的引爆力;是从工业时代向信息化转型的关键;是开启一个新历史时代的重生通道。而今,云计算席卷全球引领了一场数字化变革,“创新”又一次成为人们热议的话题。或许,“创新”一直在我们身边,只是不同的时代赋予了TA不同的含义和深度。那么,在后疫情时代,什么样的创新才是企业数字化转型的根本?究竟如何创新才能跨越时代,再创辉煌?不久前,亿赛通总经理崔培升在业内首提“分•放•管•服”的数据安全建设理念。这是亿赛通一次全方位的升级转型,是从单一的文档加密产品扩展到了数据泄露防护、数据库安全、网络安全、态势感知管控平台等产品线,并站在技术环境变化和企业发展战略的高度,如何将这样的理论有效执行并快速落地,取得市场先机?在张磊看来,“分•放•管•服”引自国务院总理李克强提出的全国深化“放管服”改革优化营商环境指导,亿赛通把其引入到数据安全创新理念之中,是因为二者理论思路相同。在数字化转型的驱动下,数据安全已经成为企业运行和发展的核心资源,整合自身内、外优势,将其作为有利的工具,结合其“分•放•管•服”理念,亿赛通拓展了更多的合作伙伴,深耕到更多的行业,针对不同行业客户需求进行细致的安全分级,例如:政府、金融、军队军工、运营商、制造业等不同行业客户的需求。更好的服务于客户,这就是亿赛通数据时代的创新秘籍。从营销战略和管理上,张磊提到:亿赛通有着不同的数据安全等级分类方案。数据安全的基础工作是对数据资产的发现和梳理,即分类分级,在此基础之上才能开展有效的数据保护。但在当下业务环境中,数据还有一个重要的流动属性,这个属性与业务息息相关,因此相应的制度、合规,以及对人的权限、职责、访问对象等的划“分”更是无法忽略的因素。这也是业界提出“数据安全治理”的主要原因之一。对政策制度分层合规,对权责访问对象分权分则,对数据分类分级和对资产分布分析,组成了亿赛通的“分”。“分”是从整体架构的层面来规划数据安全,是数据安全综合解决方案的基础,没有准确合理的“分”就没有有效安全的数据应用和管控。从管理上看,有的行业客户认为“放”在第一位,比如销售型企业;有的企业将“管”放在第一位。“放”的含义是指数据的流动与应用,而“管”则是指保障数据的安全。高效的数据应用给机构带来巨大的业务价值,但如果没有数据安全的保障,则时刻面临着巨大的运营风险,两者之间是一个需要动态精准把握的平衡关系。但无论如何,这些企业都会将数据安全放在第一位,数据一定要为使用者而服务,因此这一理念映射出亿赛通具有针对和规划性的将客户需求放在第一位。同时意味着,亿赛通在营销端更贴近客户需求,也为营销端提出了新的挑战,面对不同客户对数据不同需求,能更了解客户的管控环境,例如:制造业对数据安全的需求是将数据保护起来;金融、军工行业客户是对‘人’的数据管理。如果说“分”是数据安全综合解决方案的基础,“放•管”则是方案的的具体执行,通过各种类型的数据安全工具来达到合理管控的目的。如:文档安全、文件交换、安全介质管理、数据库安全、数据加密、脱敏、数据泄露防护等。总结而言,亿赛通“分•放•管•服”的数据安全理念,是为了更好的将服务贯穿到大客户、行业客户之中,为客户提供更好的服务而进行的战略升级。也由此,亿赛通正在从内部销售模式、产品解决方案以及渠道构建,来更好的贴近客户。苦练内功三步升级从服务层面上,张磊提到:亿赛通“分•放•管•服”的数据安全建设理念的落地则需要具体的执行体系。为此,亿赛通打造了从咨询服务,产品建设到工程交付和售后服务的四大体系,这就是亿赛通的内功,是推行理论的实际落脚点。早期的网络安全工作注重的是合规,然后关注点开始向安全设备转移,现在则到了以安全能力为中心的时代。能力的实现,不仅需要顶层的规划设计,还需要安全工具的合理运用,以及长期可持续的安全运营,而这一切都需要安全服务的保障。于是,在苦练内功之时,基础产品,适用于应用场景,为客户提出积累不同的解决方案。张磊介绍,针对不同行业客户,亿赛通进行了服务:贯穿数据安全体系前期的咨询规划、中期的建设和后期的运营,包括相关的人才培训和培养工作。这种服务,最终落脚点是产品,产品已经成为亿赛通为客户构建数据安全的工具,亿赛通更关注如何为客户解决问题,提高效率。为此,将实际案例以视频讲座的形式展现在手机APP中,实际说法,将真实案例与应用相结合,对合作伙伴、内部员工进行培训。熟悉网络安全工作的业内人士可以看出,这正是同步规划、同步建设、同步运营,即三同步理念的体现。“构建全生命周期覆盖”就是亿赛通为客户构建的服务体系,售前、售后对亿赛通而言是一个挑战,涉及销售、合作伙伴、渠道。于是,去年8月开始进行内部架构的梳理,纵向成立了政企、医疗、地产、金融行业部等,横向将七个大区细化成八个区域。在疫情期间反其道而行之,补齐产品架构,将客户需求和产品本身相配比,培育市场,扩大影响力。在服务体系上,加强售后服务团队能力,设立北京、武汉双研发中心,从线上、线下多维度为客户提供服务。在渠道上,培育传统代理商的同时扩大了中软国际等大型战略渠道合作伙伴,进行产品合作推广。张磊认为,工程交付是目前被业界普遍忽略的痛点问题。由于数据安全体系的庞杂,终端环境千差万别,安全、IT及业务部门的交叉,往往导致交付难度大幅度上升,用户体验感较差。为此亿赛通提出并实施了流程规范、资料完备,交付技术、交付效率、服务态度和用户满意度等六项交付效果指标。通过这六项指标,服务了小到几千点大到十几万点的客户,良好的交付效果及专业技术能力,获得了客户的高度反馈与好评。工程交付流程体系图火热的数据时代充满着未知的可能和无限的机遇,历史告诉我们,创新需要勇气,成功除了需要足够的“外力”,良好的“内功”也必不可少,才能在浪潮激流之中立于不败之地,“创新”依然是数据时代武林争抢的“命脉”。

2020年12月12日 11:41

租房生活如何过的更舒心?

在我们自身现有的条件无法满足买房的情况下,很多人会选择租房的方式。那么,对于不熟悉租房的小伙伴们,这些小套路你一定要注意了。一、检查房产证,避免二房东在下定决心要租房前,最好先查看一下房东的房产证,确定不是二房东甚至三房东,假如对方说没有房产证,也一定要看下缴纳水电费用的相关清单,上面的名字应该是户主的才对。如果还不方便,那么可以适当地留意一些细节,如果对方表现出很急促,想要尽快拿到钱,达成这笔交易的话,那么你一定要万分警惕了,务必确认对方的身份是真正的业主,而不是二、三房东。二、观察居住地周围的环境租房是为了生活,所以租房的时候一定要注意周边的环境是否适宜,是否有化工厂、设备房、配电机房或者大工业区等不利于居住的建筑设施。尤其对于一些携带小孩的房客,不安静的环境会影响学习,而辐射带给孩子的影响还会比成年人要大得多。三、各种费用明细算清在签合同前,钱要与房东商量清楚,尤其是一些除房租外的杂费,如水电费、宽带费、物业费等谁来负责,每付出的一笔钱都要记在账上,要开出纸质收据。如果是微信、支付宝等转账,那没事,反正上面也会有交易记录。值得注意的是,尽量不要为图省事,一下子交大半年的房租及其他费用,以免后期发生变故,让自己处于尴尬的境地。四、签合同这是租房最重要的一个环节,合同通常都是由对方拟的,很多人在签合同的时候,往往会觉得太过繁琐,于是走马观花地粗略阅览过后,就草率地签了字,以致于在后期吃一些哑巴亏。所以在签合同时,千万不要怕麻烦,逐条地看仔细,遇到不懂的就问,觉得不公平的就提出来。比如房租何时缴纳?以什么方式缴纳?房东是否有提前收回房子的权利等等。租房不是件小事,一定要事先检查好各种项相关事宜,把一些细节落实到位,尤其是在最后的合同签署时,注意不要被对方玩文字游戏,从而导致不必要的损失。

2020年05月05日 14:19